Razvojni program za vlasnike i menadžere MSME kompanija
Više od edukativnog programa, regionalna platforma za povezivanje, učenje i razvoj poslovnih lidera koji žele aktivno ulagati u budućnost svojih kompanija.
Program se realizuje u tri zemlje, Bosni i Hercegovini, Srbiji i Sjevernoj Makedoniji, okupljajući predstavnike lokalnih kompanija iz različitih industrija, dok na regionalnom nivou obuhvata više od 270 učesnika. Kroz jedinstvenu kombinaciju praktičnih radionica, razmjene iskustava, online sadržaja i mentorske podrške, učesnici sagledavaju poslovanje iz nove perspektive, povezuju se sa drugim poslovnim liderima i razvijaju ideje primjenjive u svakodnevnom radu.
Akademija je fokusirana na tri ključne oblasti koje imaju direktan uticaj na uspjeh i razvoj kompanije: prodaju, finansije i interno preduzetništvo.
Program je namijenjen postojećim klijentima ProCredit banke, kao i svim zainteresovanim učesnicima koji će kroz program postati klijenti Banke.
Tri interaktivna modula koja se realizuju uživo, zasnovana na aktivnom učešću, diskusijama, studijama slučaja i radu na konkretnim poslovnim situacijama.
Dodatni online materijali putem ProConnect platforme, uz dvije online sesije: Digitalizacija poslovanja i Primjena AI alata u poslovnom okruženju.
Za najaktivnije i najuspješnije učesnike, poseban mentorski program kroz dvije individualne sesije sa mentorima na konkretnim poslovnim prioritetima i razvojnim ciljevima.
Razvoj strukturisanog i održivog pristupa prodaji koji kompaniji omogućava stabilne rezultate i kontinuiran rast. Fokus je na izgradnji prodajnog sistema koji ne zavisi isključivo od vlasnika ili pojedinaca, već se zasniva na jasno definisanim procesima, aktivnostima i odgovornostima, jednostavan, efikasan i ponovljiv prodajni pristup uz veću predvidivost rezultata.
Unapređenje kvaliteta poslovnog odlučivanja kroz bolje razumijevanje finansijskih pokazatelja koji utiču na stabilnost, profitabilnost i rast. Kroz praktično razumijevanje bilansa stanja, bilansa uspjeha i novčanih tokova, učesnici koriste finansijske informacije kao podršku odlučivanju, planiranju i efikasnijem upravljanju kompanijom.
Razvoj organizacione kulture koja podstiče inicijativu, odgovornost i aktivno učešće zaposlenih. Učesnici usmjeravaju svoju ulogu sa svakodnevnog operativnog djelovanja ka izgradnji kompanije koja funkcioniše kroz jasno definisane procese, odgovornosti i ovlaštenja, jačajući samostalnost timova i spremnost za održiv rast.
Direktor kompanije
Alphabet Group
Poslovni konsultant i trener
Direktorica beogradske kancelarije
Alphabet Group
Za najaktivnije učesnike organizuje se poseban mentorski program, individualne sesije sa iskusnim mentorima iz oblasti liderstva, digitalne transformacije, vještačke inteligencije, finansija i razvoja ljudi.
Partnerica i direktorica sarajevske kancelarije Alphabet Group i HR profesionalka s više od 15 godina iskustva u razvoju ljudi, timova i organizacija. Kao AOEC Executive Coach vodi treninge iz liderstva, komunikacije i upravljanja promjenama, spajajući korporativno iskustvo sa savremenim coaching metodologijama.
HR ekspertkinja i trenerica s više od 16 godina iskustva; najveći dio karijere provela je u Orbico Grupi vodeći HR strategije u više od 20 zemalja. Specijalizirana za upravljanje talentima, organizacijsku kulturu i razvojne programe iz liderstva i upravljanja promjenama.
Konsultant za digitalnu transformaciju, trener i IT lider koji je obučavao konsultante širom regiona i učestvovao u ključnim IT projektima javnog sektora. Sarađivao je s EBRD-om, UNDP-om i GIZ-om, a poznat je po sposobnosti da složene koncepte pretvori u praktične poslovne primjene.
AI Transformation Partner i trener s više od 20 godina iskustva u vođenju međunarodnih projekata u bankarstvu, telekomunikacijama i zdravstvu. Pomaže organizacijama da na strukturiran i mjerljiv način usvoje AI alate u svakodnevnom radu, uz fokus na usklađenost i sigurnost podataka.
Eksterna trenerica Alphabet Group i dugogodišnja članica top menadžmenta Instituta „Dr Miroslav Zotović“. Sertificirana NLP trenerica koja drži treninge poslovnih vještina širom BiH, prepoznatljiva po povezivanju teorije s praksom kroz interaktivne simulacije i iskustveno učenje.
Direktor kompanije Vizija Računovodstvo i finansijski savjetnik s više od decenije rada u reviziji i računovodstvu, uključujući šest godina u KPMG-u. Vodi klijente ka digitalizaciji procesa i unapređenju finansijskog izvještavanja, s posebnim fokusom na mala i srednja preduzeća.
| Modul | Grupa 1 | Grupa 2 | Grupa 3 |
|---|---|---|---|
| Prodaja za mala i srednja preduzeća | 22.09. | 23.09. | 24.09. |
| Razumijevanje finansijskih koncepata | 13.10. | 14.10. | 15.10. |
| Interno preduzetništvo | 03.11. | 04.11. | 05.11. |
